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河南耐火材料企业呼唤产业重组

  • 发布人:管理员
  • 发布时间:2008-08-06
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    河南耐火材料行业目前在全国无论从规模还是从产销量上来讲,均处于第一的位置。  
    但是,就是这样一个产业,目前正经历着该行业50年来最痛苦、最难熬的一年。  
    “目前,耐火材料这个行业已没法做了。虽然我对这个行业感情很深,但是目前的形势已压得我喘不过气来。”焦作振德窑业有限责任公司董事长梁德安在8月2日召开的河南省耐火材料行业市场形势研讨与分析会上大吐苦水。  
    让梁德安苦恼的背景是,目前耐火材料行业两头受挤。一方面是上游原材料资源的“匮乏”以及价格的飞涨,另一方面是下游钢铁公司的压价与拖欠货款,造成资金周转困难。  
    但是,即使如此,目前仍有许多中小型耐火材料项目正在上马开工。“目前河南省的耐火材料企业数量多、规模普遍偏小,并且比较分散。” 河南省耐火材料行业协会秘书长靳亲国这样介绍。  
    在此形势下,如何寻求对策与出路,已成为目前困扰河南省所有耐火材料企业负责人的首要问题。  
    形势之困  
    据了解,今年上半年全国已有6.7万家中小企业倒闭。与其他劳动密集型制造类企业一样,耐火材料企业也正在饱受原材料、燃料、运输成本“通涨”的煎熬,受此影响,今年上半年河南省耐火材料总产量与去年同期相比下降约18%。  
    据了解,在原材料方面,棕刚玉受矾土和电力等方面的影响,有价无货,市场较乱,供求矛盾十分突出,目前众多企业面临着“无米下锅”的境地。  
    “现在耐火材料所用的主要原材料铝矾土已基本上让中铝公司所控制,我们已没有可利用的原材料资源。”郑州祥通耐火陶瓷有限公司总经理孟智敏与其他众多企业负责人均坦言。  
    耐火材料行业自身存在的问题也是造成目前整个行业困局的因素之一。  
    “有些企业经常低于成本价投标销售,严重扰乱了该行业的正常市场竞争秩序。”孟智敏说。  
    这种说法也得到了靳亲国的认同:“一些企业恶意低价销售的行为已严重威胁到了整个行业的健康发展。”  
    下游企业拖欠货款的问题也让他们头疼,“我们是拿现金去买原料,但销售货款却不能及时收回,流动资金无以为继。”孟智敏介绍说,他的公司资金周转周期长达8个月左右,而正常情况下应该是3~4个月。  
    求解之策  
    耐火材料作为河南省五大支柱产业之一,利润也占到了全国第一,河南省政府历来也都对该行业比较重视。  
    “我们请求协会和省发改委向省政府发出呼吁,建议政府支持耐火原料资源的开发,以保证耐火材料行业的健康有序发展。”河南省耐火材料行业的两家上市企业老总——濮阳濮耐高温材料有限公司董事长刘百宽、河南省耕生耐火材料股份有限公司董事长张顺庆代表众多企业发出呼吁。  
    而河南省发改委工业处副处长李秀花认为,在目前铝土矿资源紧张的形势下,耐火材料企业要从提高产品质量和提升附加值方面下功夫,以此提高销售利润。  
    “第一,我们行业自身要有自尊,不能自相残杀;第二,我们要借此机会向下游企业重申我们耐火材料行业的重要性,以引起他们的重视,否则,他们也将面临风险。” 中钢集团洛阳耐火材料研究院副院长王守业认为。  
    “针对恶意竞争行为,我们这次会议的另一个主要内容就是出台《河南省耐火材料行业行规公约》,约束个别企业的不正当竞争行为。”靳亲国表示。  
    针对耐火材料的困难形势,众多企业的声音是:各个企业实行优势互补,走产业重组整合之路。  
    “今后,要逐步提高耐火材料企业的准入门槛,关闭小的企业,最终要把有限的资源用到高附加值的产品生产上去。”河南省耐火材料行业协会名誉会长张森建议。  
    “耐火材料企业要重组,3~5年做不成。”一新密企业负责人认为,目前河南企业小而散,资金实力都不强的状况,是重组最大的阻碍。 

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